為貫徹落實公司各項決策部署,防范化解物流業(yè)務(wù)風(fēng)險,不斷提升公司管理水平,確保全年目標任務(wù)順利完成,近日,運銷集團舉辦2024年度物流業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。運銷集團總會計師李永周,副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理張保強,總法律顧問、法務(wù)審計部經(jīng)理高國勝,財務(wù)資產(chǎn)部、市場營銷部、計劃調(diào)運部、營銷協(xié)調(diào)部、法務(wù)審計部有關(guān)人員,所屬各單位分管財務(wù)、物流業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)及物流業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)突出規(guī)范性與實操性,特邀優(yōu)稅智云安文英教授進行授課。安教授結(jié)合上市公司總額法、凈額法案例解析,針對如何高質(zhì)量確認收入,從準則層面、監(jiān)管層面、外部審計傾向、數(shù)字化貿(mào)易平臺以及合同、稅務(wù)風(fēng)險防控等六個方面進行了細致深入的講解,重點對收入全額法確認標準、物流業(yè)務(wù)全流程管理、規(guī)范性合同表述、瞬時貿(mào)易、運輸服務(wù)等內(nèi)容逐項進行了梳理分析,詳細闡述了運銷集團現(xiàn)有物流貿(mào)易模式的優(yōu)缺點。
張保強在發(fā)言時表示,各單位在開展物流貿(mào)易業(yè)務(wù)過程中,一是要錨定全年目標,堅定信心決心。各單位要以高昂的斗志和必勝的信心去迎接工作中的挑戰(zhàn),積極發(fā)揮資源優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、運力優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,全力以赴、主動作為,高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。二是要加強政策指引,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。各單位在開展物流業(yè)務(wù)時要嚴格遵守收入準則,在確認收入時做到合法、合規(guī)、合理,要以上市公司收入確認審核要點為依據(jù)規(guī)范物流業(yè)務(wù),從最基本的流程節(jié)點抓起,對合同進行逐條細化,明確合同重要條款,把物流業(yè)務(wù)真正做穩(wěn)做實。三是要嚴格物流管控,強化風(fēng)險意識。物流業(yè)務(wù)管理應(yīng)將風(fēng)險防控放在首位,遵循“合同流、實物流、資金流、票據(jù)流、信息流”五流相統(tǒng)一的原則。要明確權(quán)責(zé)劃分,促進業(yè)財融合,活用信息平臺,將風(fēng)險防控貫穿物流業(yè)務(wù)全流程,持續(xù)提升物流業(yè)務(wù)質(zhì)量。
課后,培訓(xùn)還組織了現(xiàn)場交流環(huán)節(jié),參會人員積極提問、踴躍發(fā)言,會場氣氛熱烈。